De gearfettinggearkomste fan 'e earste helte fan 2024 waard mei súkses ôfsletten l Learje fan 'e takomst dy't bart

moeting gearkomste 1

De maitiidsbries is fol maitiid, en it is tiid om te farren en foarút te gean. Unwittend is de foarútgongsbalke fan 2024 de helte foarby. Om it wurk yn 'e earste helte fan it jier wiidweidich gearfetsje, de kwaliteit fan it wurk kontinu ferbetterje, en jinsels ferbetterje en perfeksjonearje yn beoardieling en planning, hold Qingdao I-FLOW Co., Ltd. helte fan 2024.

It earste item fan 'e gearkomste wie dat alle meiwurkers de bedriuwsfilosofy, missy, fisy en wearden foardroegen.

Op 'e gearkomste gearfetten de haaden fan ferskate ôfdielingen fan it bedriuw it wurk yn' e earste helte fan 2024 ien foar ien, sorteare de wurkresultaten en hichtepunten fan elke ôfdieling yn 'e ôfrûne seis moannen yn detail, analysearren de tekoarten yn it wurk djip. yn de ôfrûne seis moanne, en makke wurk plannen en perspektiven foar it wurk yn de twadde helte fan it jier.

De gearkomste wiisde op: I-FLOW sil groeie fan in bedriuw fan mear as 10 minsken nei 50 minsken en hûnderten minsken. As jo ​​wolle gean stadich en foar in lange tiid, de kearn is minsken, it is te konsintrearjen dyn hert en krêft, en wurkje hurd yn ien rjochting mei elk syn sterke punten. Under de begelieding fan dizze ûnderlizzende logika moat in wirklik managementteam wurde foarme om ridlike systemen en prosessen te befoarderjen, en ûnder de begelieding fan bedriuwsstrategy moat in mienskiplike krêft wurde foarme. Befoarderje de ymplemintaasje fan strategyske doelen en de sûne ûntwikkeling fan 'e ûndernimming.

De priisútrikking is fansels net te missen! Fuletong priizge treflik yndividuen yn it earste en twadde fearnsjier, likegoed as meiwurkers dy't hawwe by it bedriuw foar in jubileum en nijkommers dy't hawwe brutsen troch nul prestaasje, foar harren hurde wurk en treflik prestaasjes. Dizze eare binne net allinich in befêstiging fan har persoanlike prestaasjes, mar ek in oanmoediging en ynspiraasje foar alle meiwurkers. Wy leauwe dat wy ûnder lieding fan treflike rolmodellen gearwurkje om in briljantere moarn te meitsjen.

It fêstigjen fan bedriuwskultureel fertrouwen is ek in wichtich ûnderdiel fan 'e gearfetting fan' e earste helte fan it jier. Om dy reden krigen alle meiwurkers ek MBTI-oplieding.

MBTI, de folsleine namme fan "Myers-Briggs Type Indicator", is in persoanlikheidsklassifikaasjesysteem. It waard tegearre ûntwikkele troch Katharine Cook Briggs en har dochter Isabel Briggs Myers. MBTI dielt persoanlikheid yn 16 soarten, elk mei syn eigen unike skaaimerken en gedrachspatroanen. Dizze soarten binne gearstald út fjouwer diminsjes, elk fan dat hat twa tsjinoerstelde tendinzen. Troch de MBTI-test kinne managers passende behearmetoaden oannimme basearre op 'e persoanlikheidstypen fan meiwurkers, teamprestaasjes en wurktefredenens ferbetterje, teamleden helpe inoars persoanlikheidskaaimerken, sterktes en potinsjele bline flekken te begripen, kommunikaasje en begryp befoarderje, en teamgearhing ferbetterje. . Troch dizze training kinne alle meiwurkers har eigen sterke punten folslein begripe, inoar wirklik kennen, treflikens berikke en de bêste fan ús wurde.


Post tiid: Aug-07-2024