De maitiidswyn is fol mei maitiid, en it is tiid om seil te setten en foarút te gean. Sûnder it te witten is de foarútgongsbalke fan 2024 al foarby de helte. Om it wurk yn 'e earste helte fan it jier wiidweidich gear te fetsjen, de kwaliteit fan it wurk kontinu te ferbetterjen, en jinsels te ferbetterjen en te perfeksjonearjen yn resinsje en planning, hat Qingdao I-FLOW Co., Ltd. mei súkses in wurkgearkomste foar de earste helte fan 2024 hâlden.
It earste punt fan 'e gearkomste wie dat alle meiwurkers de bedriuwsfilosofy, missy, fisy en wearden foardroegen.
Op 'e gearkomste hawwe de haaden fan ferskate ôfdielingen fan it bedriuw it wurk yn 'e earste helte fan 2024 ien foar ien gearfette, de wurkresultaten en hichtepunten fan elke ôfdieling yn 'e ôfrûne seis moannen yn detail útsocht, de tekoartkommingen yn it wurk yn 'e ôfrûne seis moannen djip analysearre, en wurkplannen en perspektiven makke foar it wurk yn 'e twadde helte fan it jier.
De gearkomste wiisde derop: I-FLOW sil groeie fan in bedriuw fan mear as 10 minsken nei 50 minsken en hûnderten minsken. As jo stadichoan en foar in lange tiid wolle gean, is de kearn minsken, it is om jo hert en krêft te konsintrearjen, en hurd yn ien rjochting te wurkjen mei de sterke punten fan elkenien. Under begelieding fan dizze ûnderlizzende logika moat in echt managementteam foarme wurde om ridlike systemen en prosessen te befoarderjen, en ûnder begelieding fan bedriuwsstrategy moat in mienskiplike krêft foarme wurde. Befoarderje de ymplemintaasje fan strategyske doelen en de sûne ûntwikkeling fan 'e ûndernimming.
De priisútrikking is fansels net te missen! Fuletong priizge treflike persoanen yn it earste en twadde fearnsjier, lykas meiwurkers dy't by it bedriuw kamen foar in jubileum en nijkommers dy't troch nul prestaasjes brutsen binne, foar har hurde wurk en treflike prestaasjes. Dizze earetitels binne net allinich in befêstiging fan har persoanlike prestaasjes, mar ek in oanmoediging en ynspiraasje foar alle meiwurkers. Wy leauwe dat wy ûnder begelieding fan poerbêste rolmodellen tegearre sille wurkje om in briljantere moarn te meitsjen.
It fêstigjen fan fertrouwen yn 'e bedriuwskultur is ek in wichtich ûnderdiel fan 'e gearfetting fan 'e earste helte fan it jier. Dêrom hawwe alle meiwurkers ek MBTI-training krigen.
MBTI, de folsleine namme fan "Myers-Briggs Type Indicator", is in persoanlikheidsklassifikaasjesysteem. It waard mienskiplik ûntwikkele troch Katharine Cook Briggs en har dochter Isabel Briggs Myers. MBTI ferdielt persoanlikheid yn 16 typen, elk mei syn eigen unike skaaimerken en gedrachspatroanen. Dizze typen binne gearstald út fjouwer diminsjes, dy't elk twa tsjinoerstelde oanstriid hawwe. Troch de MBTI-test kinne managers passende managementmetoaden oannimme op basis fan 'e persoanlikheidstypen fan meiwurkers, teamprestaasjes en wurktefredenheid ferbetterje, teamleden helpe om elkoars persoanlikheidstrekken, sterke punten en potinsjele bline flekken te begripen, kommunikaasje en begryp te befoarderjen, en teamgearhing te ferbetterjen. Troch dizze training kinne alle meiwurkers har eigen sterke punten folslein begripe, elkoar echt kenne, treflikens berikke en de bêste fan ússels wurde.
Pleatsingstiid: 7 augustus 2024